Rabu, 19 Februari 2014

Masyarakat Adat vs Kelapa Sawit


Satu konsekuensi dari keterlibatan dengan kegiatan perkebunan kelapa sawit adalah bahwa masyarakat adat menjadi tercerabut dari lingkungannya dan pengelolaan sumber daya alam berbasis pengetahuan adat yang mereka miliki

Pernyataan diatas merupakan salah satu penggalan kesimpulan penelitian berjudul: “Masyarakat Adat dan Ekspansi Perkebunan Sawit di Kalimantan Barat”. Atas biaya dari Coraid dengan koordinasi Fakultas Hukum Universitas Amsterdam Belanda, Martua T Sirait menggali beberapa dampak dari tumbuhnya perkebunan kelapa sawit di Kalimantan Barat. Hal itu merujuk pada rencana Pemerintah Kalbar untuk melakukan ekspansi perkebunan kelapa sawit seluas lima juta hektar dan terluas dibandingkan propinsi lain di Indonesia.

Sirait memfokuskan objeknya pada masyarakat lokal Kalbar yang terdiri dari sub-etnis kelompok adat Dayak Bidayuh, diantaranya: Hibun, Sami, Jangkang dan Pompang yang kemudian disebut sebagai masyarakat adat. Selain itu, Sirait juga menjadikan transmigran dari pulau Jawa menjadi responden. Meski studi ini tidak mencakup seluruh entitas etnis asli Kalbar, namun cukup menggambarkan bagaimana konflik yang terjadi di masyarakat desa menghadapi masuknya investasi perkebunan kelapa sawit. Secara umum, konflik di Kalbar itu merupakan situasi serupa yang terjadi di Sumatera pada era 1970-1980.

Ekspansi perkebunan kelapa sawit yang dinilai cukup massif, belum dirasa manfaatnya secara signifikan oleh masyarakat. Hanya sebagian elite masyarakat adat yang mendapatkan dampak positif dari kegiatan itu. Anggota masyarakat adat biasa pada akhirnya hanya mendapati dirinya hampir tidak memiliki tanah guna melangsungkan kegiatan pertanian.

Sebagai masyarakat yang biasa hidup komunal, masyarakat adat menjadi lebih individualistis. Hal itu ditengarai karena individualisasi tanah leluhur, individualisasi tanah dari satu keturunan dan individualisasi tanah rumah tangga yang sebelumnya tidak terjadi. Pada proses pembebasan tanah seringkali mengakibatkan konflik yang menciptakan perasaan tidak nyaman antar keluarga dan bahkan antar anggota masyarakat. Alhasil, situasi itulah yang dimanfaatkan perusahaan guna melanjutkan ekspansinya.

Kerjasama kemitraan dengan skema Plasma-Inti maupun KKPA (Kredit Kepada Koperasi Pimer dan Anggotanya) yang sebagian besar diikuti masyarakat adat membuat mereka kesulitan menarik diri keluar dari skema. Masyarakat adat merasa memiliki ikatan yang kuat dengan tanah adat leluhurnya yang digunakan dalam salah satu skema kemitraan. Hal itu bertolak belakang dengan transmigran dari Jawa yang akan lebih mudah mengundurkan diri dari skema kemitraan kelapa sawit dan membudidayakan pertanian lain pada sisa kebun mereka.

Beberapa dampak negatif diatas jelas terurai dari hasil penelitian Sirait. Adapun dampak positif ekspansi perusahaan kelapa sawit nyaris tidak nampak dipermukaan. Penelitian dengan metode kualitatif yang tidak bisa diukur margin error-nya ini pun hanya menggunakan metode indept interview dan mengesampingkan (FGD) Focus Group Discussion sebagai teknik penggalian data. Nampaknya sang peneliti sudah cukup merasa nyaman dan memiliki kepercayaan diri tinggi dengan mengandalkan satu teknik pengambilan data utama. 

Meskipun begitu, hasil penelitian ini dapat menjadi salah satu early warning bagi perusahaan perkebunanan kelapa sawit yang berencana melakukan investasi di Kalbar. Sementara bagi perusahaan yang sudah beroperasi disana, penelitian ini merupakan bahan pertimbangan guna lebih berhati-hati dalam menentukan setiap langkah yang bersinggungan dengan masyarakat adat. Hal itu pun dapat menjadi pendorong untuk semakin membuktikan bahwa badan usaha yang beroperasi disana bukanlah perusahaan yang tergambar dalam penelitian Sirait. Pasalnya, usaha membangun masyarakat perkebunan yang mandiri dan sejahtera bukanlah utopia. Salam  

Jakarta, 2011

Tidak ada komentar:

Posting Komentar